2、城市街头娱乐由自发娱乐向组织经营转化。
与之对应的是,除了少量年轻人会在城市街头进行轮滑、羽毛球、毯子等简单的自发街头娱乐外,多数人在有了户外休闲意识的同时,却找不到合适的城市街头娱乐来满足游戏需求。在人气旺盛的街头,我们会发现人群仅是聚集,而缺少互动和活泼的成份。同时,各大中城市的大小广场等人群集散地,也正需要集聚人气的项目来增加商业价值。 |
| |
3、弓箭机、街头篮球机成城市街头娱乐新宠。
在已有的少量街头娱乐市场中,我们可以发现:弓箭机、街头篮球机一经上市,就会以其独特的魅力,立即成为休闲人群的新宠。其火爆的参与场面和高额的经营利润,立即席卷了区域市场。 |
| |
| 弓箭机店投资分析表 |
|
机台总量 |
5台 |
营业场所 |
市中心广场\大型购物广场\繁华商业街 |
员工 |
2人 |
|
营业时间区间 |
9:30-22:30 |
营业天数 |
330天 |
平均机台满员时间 |
5小时 |
|
二、年度收益分析 |
|
1.每台机台年度收入 |
|
5小时*60分钟∕3分钟/局*3元/局=300*330天=99000元 |
|
2.五台机台年度总收入 |
|
99000元*5台=495000元 |
|
三、投资折旧年度的成本分析 |
|
1.设备投资 |
|
⑴机台设备 |
16888元*5台=84440元 |
|
|
⑵雨篷 |
2500元 |
|
|
⑶电源与照明 |
300元 |
|
|
⑷收银台 |
300元 |
|
|
合计 |
87540元 |
|
|
设备按照一年摊销折旧 |
87540元 |
|
|
|
|
|
|
2.经营支出 |
|
|
|
⑴场地租金 |
10000元/月 |
|
|
⑵员工工资 |
1200元/人*2=2400元/月 |
|
|
⑶电费 |
1度*5台*30天*1.2元+120元=300元/月 |
|
|
⑷箭消耗 |
100元/扎*5台/3月=167元/月 |
|
|
合计 |
12867元/月 |
154404元/年 |
| |
|
|
|
3.日常奖品支出 |
1200元/月 |
14400元/年 |
|
4.比赛奖品支出 |
1500元/月 |
1500元*12=18000元/年 |
| |
|
|
|
5.第一年投资收益 |
495000元-87540-154404-14400-18000=220656元/年 |
|
6.第二年起投资收益 |
495000元-154404-14400-18000=308196元/年 |
|
| |
|
投篮机店投资分析表 |
|
机台总量 |
10台 |
营业场所 |
市中心广场\大型购物广场\繁华商业街 |
员工 |
5人 |
|
营业时间区间 |
9:30-22:30 |
营业天数 |
330天 |
平均机台满员时间 |
5小时 |
|
二、年度收益分析 |
|
1.每台机台年度收入 |
|
5小时*60分钟∕3分钟/局*2元/局=200*330天=66000元 |
|
2.十台机台年度总收入 |
|
66000元*10台=660000元 |
|
三、投资折旧年度的成本分析 |
|
1.设备投资 |
|
⑴机台设备 |
5800元*10台=58000元 |
|
|
⑵雨篷 |
2500元 |
|
|
⑶雨罩 |
1000元 |
|
|
⑷电源与照明 |
300元 |
|
|
⑸收银台 |
300元 |
|
|
合计 |
62100元 |
|
|
设备按照一年摊销折旧 |
62100元 |
|
|
2.经营支出 |
|
|
|
⑴场地租金 |
10000元/月 |
|
|
⑵员工工资 |
1800元+1200*4=6600元/月 |
|
|
⑶电费 |
1度*10台*30天*1.2元+120元=480元/月 |
|
|
⑷篮球消耗 |
18元*5个*10台/3月=300元/月 |
|
|
⑸办公品与POP |
200元/月 |
|
|
合计 |
17580元/月 |
210960元/年 |
|
3.日常奖品支出 |
1200元/月 |
14400元/年 |
|
4.比赛奖品支出 |
1500元/月 |
1500元*12=18000元/年 |
|
5.机器保养费用 |
2000元/年 |
|
|
6.第一年投资收益 |
660000元-62100-210960-14400-18000-2000=352540元/年 |
|
7.第二年起投资收益 |
660000元-210960-14400-18000-2000=414640元/年 |
|
| |